布利丹效应

又称布里丹毛驴效应，指代决策中犹豫不决、难作决定的现象。因此要求决策者、企业经营者学会避免布利丹效应。该效应源于法国经院哲学家布利丹一个关于驴的故事，被人们用来喻指那些优柔寡断的人。布利丹毛驴面临的正是经济学家所说的选择问题：人的欲望是无限的，用于满足欲望的资源是有限的，所以，要决定用什么资源去满足那些欲望，这就是资源配置问题，但做出选择并不是一件容易的事。

布利丹效应的原理

这个效应背后是双趋式的心理冲突在作用，面对有利的双重选择时，我们总是过分追求完美，鱼和熊掌想兼得，结果贻误良机，一无所获。

要知道机不可失，失不再来，当我们面对机会时，不妨当机立断，迅速选择其中一个，因为无论选择哪一个都会有这条路通往的方向。

但如果在有限的时间内做不出选择，那么结局一定是竹篮打水一场空。

布利丹效应的特点

第一，追求最优。这样往往会一再丧失机遇。

第二，最乱。情绪乱、思维乱，选择的标准乱。

第三，最慢。问题的发现慢，决策慢，执行慢。

怎么避免 “乱” 和 “慢” 呢？

管理的 “理” 还有一层含义是排序，先干什么后干什么。

在工作中要抓主要矛盾，牵牛鼻子、抓关键环节，这都是排序。

布里丹效应的应对措施

采用稳健的决策方式。

要养成独立思考的习惯。

严格执行一种决策纪律。

不要总是试图获取最多利益。

在不利环境中不能逆势而动。